Blog
Aus der Praxis für die Praxis
Willkommen auf unserem Blog zur Verwaltungsdigitalisierung. Wir schreiben aus unserer Beratung und Moderation für kommunale Verwaltungen in Baden-Württemberg und darüber hinaus – kurz, ehrlich und praxisnah. Du findest Einordnungen, Tipps und Handhabe zu Digitalisierungsstrategie, KI in der kommunalen Verwaltung, interkommunaler Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung – sowie unsere Recaps zur Frohen Stunde, damit du Impulse direkt mitnehmen und in die Umsetzung bringen kannst.
b&s Summer School 2026 (Recap)
Die Summer School 2026 ist vorbei – und sie war, was sie sein sollte: ein Fest der Verwaltungsleidenschaft. Rund um das Thema Organisationsentwicklung in der Verwaltung haben sich engagierte Teilnehmerinnen aus kommunalen Verwaltungen drei Stunden lang ausgetauscht,...
Lass das Mindset in Ruhe, bau eine Bühne!
Wir müssen reden. Und zwar über ein Wort, das in keiner Diskussion über Mindset, Digitalisierung und Verwaltung fehlt, das aber gleichzeitig eines der folgenlosesten Versprechen der Verwaltungsmodernisierung ist: Mindset – „Wir müssen das Mindset ändern." Ich höre...
KI auf der Schauseite der Verwaltung
Der Bundesdigitalminister schreibt seine Reden mit KI. Die Presse ist empört. Wir finden das richtig so. Wer heute noch keine KI nutzt, hat den Zug verpasst. Das gilt für Bundesminister genauso wie für OberbürgermeisterInnen oder BürgermeisterInnen kleiner Gemeinden....
Frohe Stunde „Smartes Rathaus oder alte Faxnummer“
Was für ein froher Freitagmorgen in unserem bächle-&-spree-Café: Viele Teilnehmende aus Kommunen, kommunalen Verbänden, interkommunalen Netzwerken und Landratsämtern – und ein Gast, der gleich mehrere Perspektiven vereint. Philipp Saar ist Kommunal- und...
Frohe Stunde „Achtsames digitalisieren“
Was für eine inspirierende Runde in unserem bächle & spree Café! In der aktuellen Frohen Stunde drehte sich alles um das spannende und oft herausfordernde Themenfeld der Verwaltungsdigitalisierung. Zu Gast war Joana Visel, eine passionierte...
Das KI-Reifegradmodell für die öffentliche Verwaltung
Das KI-Reifegradmodell für die öffentliche Verwaltung Von der ersten Idee zur KI-Exzellenz: So navigiert eure Verwaltung durch die KI-Transformation KI in der Verwaltung ist ein Marathon, kein Sprint. Viele Behörden stehen aktuell vor der Herausforderung, dass zwar...
Implementierungsprozess KI in der Verwaltung
Von der Schatten-IT zur Strategie: Ein Fahrplan für KI in der öffentlichen Verwaltung Künstliche Intelligenz ist in der Verwaltung längst angekommen – oft allerdings durch die Hintertür. Während die Potenziale für Effizienz und Bürgerorientierung riesig sind, stehen...
Frohe Stunde „Digitale Souveränität“
Digitale Souveränität & Verwaltungsmut: Ein Rückblick auf die Frohe Stunde mit Björn Beck Was für eine tolle Runde! Letzten Freitag hatten wir in unserer Frohen Stunde Björn Beck zu Gast – und wenn man mit dem Leiter des Innovationslabors der...
Recap KI Winter School 2026
KI-Winterschool 2026 Recap Winter, Wissen, Warteschleife adé: Unser Rückblick auf die KI Winter School 2026 Was für ein schönes Event! Während draußen der Frost klirrte, rauchten bei uns die Köpfe. Nach dem Erfolg unserer Summer School im letzten Jahr sind wir letzte...
Du hast das Faxen dicke? Wir auch!
Unsere Mission für 2026 Neues Jahr, frischer Blick. Die Verwaltungsdigitalisierung steht weiterhin vor Herausforderungen: Fachkräftemangel, steigende Erwartungen, knappe Ressourcen und eine technologische Dynamik, die kaum Luft zum Durchatmen lässt. Gleichzeitig...
Recap Frohe Stunde „KI-Crash: Können Verwaltungen KI?“
KI-Crash: Können Verwaltungen KI? Nach dieser frohen Stunde ist niemand mit einer Tool-Liste gegangen. Und das ist gut so. Es war eine dieser Gespräche, bei denen man merkt: Hier geht es nicht um Technik. Hier geht es um Haltung. Um Verantwortung. Und um die Frage,...
Qualitätsmerkmale interkommunaler Zusammenarbeit – Handlungsempfehlungen
Im ersten Teil der Serie haben wir die Qualitätsstufen interkommunaler Netzwerke beschrieben. Nun geht es um die praktische Frage: Welche Stellschrauben entscheiden darüber, ob ein Netzwerk tatsächlich wirksam wird? Die sechs Felder des Strategiehexagons – Struktur,...
Qualitätsmerkmale interkommunaler Zusammenarbeit
Einleitung Interkommunale Kooperationen – also Zusammenschlüsse von Kommunen zur gemeinsamen Aufgabenerfüllung – gewinnen vor dem Hintergrund komplexer Herausforderungen (z.B. Digitalisierung, Klimaschutz, Daseinsvorsorge) immer mehr an Bedeutung. Netzwerke mehrerer...
Recap Frohe Stunde „Interkommunale Netzwerke – together we stand“
Interkommunale Zusammenarbeit – together we stand: In der jüngsten Ausgabe der bächle & spree Frohen Stunde stand die interkommunale Zusammenarbeit (IKZ) im Fokus, geleitet durch das Motto „Interkommunale Zusammenarbeit – together we stand“. Wir hatten die große...
Zweck statt Zufall
Zweck statt Zufall – warum Digitalstrategien Sinn brauchen „Wir machen Digitalisierung, weil wir müssen.“Diesen Satz hören wir in Verwaltungen viel zu oft. Klingt nach Pflicht, nicht nach Vision. Und Pflicht allein trägt keine Digitalstrategie. Ohne Zweck kein Ziel...
Kultur schlägt Tool
Kultur schlägt Tool – warum Digitalisierungsstrategien eine sie tragende Kultur benötigen Wenn Verwaltungen über Digitalisierung reden, fallen zuerst Schlagworte wie „E-Akte“, „DMS“ oder „Low-Code-Plattform“. Alles wichtig – keine Frage. Aber: Die beste Technik bringt...
Struktur schlägt Projektliste
Digitalisierung in Verwaltungen hat oft einen bekannten Lauf: Da wird eine Umfrage gestartet, die Sachgebiete schicken ihre Projektideen ein – und schwupps, landet eine bunte Projektliste auf dem Tisch. Klingt erst mal gut, oder?Das Problem: Ohne Struktur ist so eine...
Recap Frohe Stunde „Digitalisierungsstrategie: Wozu ist die gut?“
Unsere jüngste „Frohe Stunde“ widmete sich einem Mega-Thema: Digitalisierungsstrategie- wozu ist die gut? Gemeinsam mit Andreas Kraut, Hauptamtsleiter und CDO der Stadt Ettlingen, diskutierte Carlo Schöll die Chancen, Möglichkeiten und Potenziale einer nachhaltigen...
Digitalisierungsstrategie – mehr als ein PDF-Dok!
Digitalisierungsstrategien haben in vielen Verwaltungen denselben Lauf:Irgendwann taucht der Punkt auf der Agenda auf, alle nicken, man merkt: Da läuft einiges schief. Also: her mit der Strategiekeule! Ein Sachgebiet produziert ein 20-seitiges PDF – im schlimmsten...
Bankrotterklärung in der Führungskräftearbeit
- Wir sollten den Führungskräfteworkshop für einen Tag planen. Das ist wertvolle Zeit.- - Einen Tag? Wir bekommen die Führungskräfte für max. 3 Stunden! Dann werden sie nervös! Wie viel Bankrotterklärung steckt eigentlich in so einer Aussage? Wenn wir von...
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