Gründe dafür sind unzureichendes Wissen, fehlende Kompetenzen oder die Haltung der Menschen. Und das sind die Ansatzpunkte für die Unterstützung und Beratung von bächle & spree.
Kompetenzen
Beteiligung
Kommunikation und Beteiligung sind Vehikel für eine solide Strategie und die nachhaltige Organisationsentwicklung. bächle & spree arbeitet mit den 4Bs: Wenn wir Menschen berichten, was passiert und was wir tun wollen, wenn wir sie für das begeistern und befähigen, dann werden sie sich auch beteiligen.
Technologieoffenheit
Leistungen im digitalen Wandel
Digitale Strategie:
Die Führungskräfte und die MitarbeiterInnen in der Verwaltung brauchen einen Haltung sowie einen „roten Faden“, um den digitalen Wandel gemeinsam und schrittweise zu erschließen. bächle & spree initiiert und konzeptionalisiert die richtige digitale, partizipative Strategie für deine Verwaltung und setzt diese gemeinsam mit der Verwaltung um.
Innovationsteams/DigitallotsInnen:
Die Impulse für die digitale und innovative Weiterentwicklung der Organisation Verwaltung muss aus der Organisation selbst kommen. bächle & spree qualifiziert und begleitet den Aufbau und die Qualifizierung verwaltungsinterner Innovationsteams für eine gute Verwaltungsmodernisierung nach dem Vorbild der DigitallotsInnen in Baden-Württemberg.
Moderation:
Der digitale Wandel ist ein Prozess der Transformation. Dieser Prozess braucht professionelle Anleitung und Moderation. Darum kümmert sich bächle & spree – professionell, fachkundig und stimmungsvoll. bächle & spree unterstützt auch bei Workshops, Verwaltungsklausuren, Gremiensitzungen, Veranstaltungen mit BürgerInnen und Konferenzen mit den Schwerpunkten digitaler Wandel und Digitalisierung.
Projektmanagement:
Um digitale Projekte erfolgreich umzusetzen braucht es einen klaren Auftrag, die nötigen Kompetenzen und einen engagierten Projektleiter. bächle & spree übernimmt das Projektmanagement oder unterstützt Dich bei der verwaltungsinternen Umsetzung auf Grundlage des eigens entwickelten bächle & spree-Projektmanagements.
Referenzen und Praxisbeispiele
Suchst du konkrete Beispiele wie bächle & spree auch Dich unterstützen kann? Dann wirst du in den folgenden Referenzbeispielen fündig.
Kostenfreies Werkzeug
bächle & spree-Landkarte "Digitale Strategie"
Es gibt nicht den einen Weg, der eine Verwaltung bzw. eine Stadt zu ihrer digitalen Strategie führt. Viele Zielgruppen sind zu beachten, viele Aspekte zu bedenken. Das macht die Strategie zu einer komplexen Herausforderung: welcher Schritt gehen wir zuerst? Was folgt als nächstes? Was verlieren wir nicht aus den Augen? Die bächle & spree-Strategielandkarte unterstützt Dich in der Strategieerstellung – ob eGovernment- oder Smart-City-Strategie. Mit ihrer Hilfe kannst Du euren Weg aufzeichnen ohne den Überblick zu verlieren. Zudem bietet Sie genügend Raum für deine Ideen und Anmerkungen.
Events
#kommunalcamp
DAS Barcamp für InnovatorInnen-Teams in kommunalen Verwaltungen. Im Fokus steht der Austausch über Themen, die die InnovatorInnen interessieren und sie selbst einbringen. Das #kommunalcamp ist eine großartige Erfahrung für die TeilnehmerInnen und eine Bereicherung für die Teams.
Frohe Freitagsstunde
Online-Workshops
Online-Workshops sind eine Herausforderung. Es sind große Anforderungen an die Moderation und an das richtig gewählte online-kollaborative-Setting für die TeilnehmerInnen. Zudem müssen die richtigen Methoden online modelliert werden. Aber keine Sorge: gute Online-Workshops sind eine Spezialität von bächle & spree!
Inhaber
Die Agentur bächle & spree habe ich 2017 in Berlin ins Leben gerufen, nachdem ich viele Jahre im kommunalen Bereich und für eine Agentur im kommunalen Kontext tätig war. Der Name der Agentur führt zurück auf zwei „Gewässer“: die Freiburger Bächle, Sitz der Agentur seit 2018 und meine Heimatstadt, sowie die Spree, der Fluss, der durch Berlin, Gründungsort der Agentur, fließt.
Mein Ziel war der Aufbau eines vertrauensvollen Dienstleisters für kommunale Organisation im digitalen Wandel. Bis heute habe ich mit mehr als 20 Gemeinden und Städte zusammen gearbeitet – viele begleite ich langfristig. Darunter auch das 2019 gegründete interkommunale Netzwerk aus neun Städten in Mittelbaden: re@di. Diese Mandate zeigen, dass ich den richtigen Mix aus guter Beratung und kompetenter Unterstützung gefunden habe.
Seit der Gründung habe ich viel Erfahrung gesammelt und eine profunde Expertise für den kommunalen Sektor aufgebaut – mit vielen maßgeschneiderten Methoden und Prozessen, die ich mit Kommunen gemeinsam entwickelt habe. Über die Jahre habe ich zudem ein großartiges Netzwerk aufgebaut. Zum einen mit wunderbaren Fachexpertinnen, mit denen ich vertrauensvoll zusammenarbeite, um auch größere Aufträge leisten zu können, aber vor allem, um möglichst viele Facetten der Organisationsentwicklung abbilden zu können. Andererseits innerhalb der kommunalen „Digitalfamilie“.
Als Dozent der Württembergischen VWA für die Vertiefungsseminare freue ich mich, einen Beitrag zum erfolgreichen Digitallotsen-Programm des Landes Baden-Württemberg leisten zu können.
Auf bald,
Carlo Schöll
Kontaktieren Sie uns
79100 Freiburg