Gründe dafür sind unzureichendes Wissen, fehlende Kompetenzen oder die Haltung der Menschen. Und genau da setzt bächle & spree gemeinsam mit den Städten an: Wir erzeugen eine positive Haltung bei den Führungskräften und MitarbeiterInnen und schaffen Kompetenzen und Gestaltungsräume, um den digitalen Wandel zu erschließen und Organisation Verwaltung weiterzuentwickeln.
Kompetenzen
Beteiligung
Technologieoffenheit
Leistungen im digitalen Wandel
Die Leistungen sind nur so nützlich, wie es ihr Bedarf ist. Deswegen verfolge ich konsequent den Ansatz Leistungen bestenfalls mit Kommunen gemeinsam zu entwickeln, bevor Sie in das Angebot von bächle & spree aufgenommen werden.
Digitale Strategie:
Die Führungskräfte und die MitarbeiterInnen in der Verwaltung brauchen einen Haltung sowie einen „roten Faden“, um die digitale Transformation gemeinsam und schrittweise zu erschließen. bächle & spree initiiert und konzeptionalisiert die richtige digitale, partizipative Strategie für deine Verwaltung und setzt diese gemeinsam mit der Verwaltung um.
Innovationsteams/DigitallotsInnen:
Die Impulse für die digitale und innovative Weiterentwicklung der Organisation Verwaltung muss aus der Organisation selbst kommen. bächle & spree qualifiziert und begleitet den Aufbau und die Qualifizierung verwaltungsinterner Innovationsteams für eine gute Verwaltungsmodernisierung nach dem Vorbild der DigitallotsInnen in Baden-Württemberg.
Moderation:
Der digitale Wandel ist ein Prozess der Transformation. Dieser Prozess braucht professionelle Anleitung und Moderation. Darum kümmert sich bächle & spree – professionell und fachkundig. bächle & spree unterstützt auch bei Workshops, Verwaltungsklausuren, Gremiensitzungen, Veranstaltungen mit BürgerInnen und Konferenzen mit den Schwerpunkten digitaler Wandel und Digitalisierung.
Projektmanagement:
Um digitale Projekte erfolgreich umzusetzen braucht es einen klaren Auftrag, die nötigen Kompetenzen und einen engagierten Projektleiter. bächle & spree übernimmt das Projektmanagement oder unterstützt Dich bei der verwaltungsinternen Umsetzung auf Grundlage des eigens entwickelten bächle & spree-Projektmanagements.
Referenzen und Praxisbeispiele
Hier findest Du Referenzbeispiele, wie bächle & spree ganz konkret arbeitet und berät und unterstützt. Um herauszufinden, wie die beste Unterstützung für Dich und Deine Verwaltung aussehen kann, sprechen wir am Besten einmal ganz unverbindlich.
Melde dich gerne.
Events von bächle & spree
#kommunalcamp
Das Festival für InnovatorInnen-Teams in kommunalen Verwaltungen. Im Fokus steht der Austausch über Themen, das Stärken ihrer Kompetenzen und eine gute gemeinsame Lernzeit. Das #kommunalcamp ist eine großartige Erfahrung für die TeilnehmerInnen und eine Bereicherung für die Teams.
Frohe Freitagsstunde
Service
Wo ist die Strategielandkarte? Wo finde ich die Infos aus den Newslettern? Dies und vieles Mehr findet ihr hier. Alle diese Inhalte dienen euch dazu euer digitales Wissen zu erweitern, die aktuellen News zu erfahren und mit konkreten Hilfsmitteln den Digitalen Wandel voranzutreiben. Somit unterstützen diese Hilfsmittel insbesondere Digitalisierungsbeauftragte, Digitalisierer, InnovatorInnen und DigitallotsInnen, aber auch Digitalisierungsneulinge können sich beispielsweise durch das Glossar stöbern.
Der digitale Wandel ist voller unbekannter Begriffe und „Buzzwords“. Im Glossar erklären wir schnell und einfach, was dahinter steckt.
In diesem Bereich bereiten wir die Inhalte des beliebten Newsletter auf, sodass ihr interessante Infos schnell (wieder)findet.
Die Strategielandkarte ist unser „Bestseller“, hängt in vielen Büro und hilft dir Dich im digitalen Wandel zu orientieren. Hier kannst Du sie herunterladen.
Blog und Twitter
bächle & spree Blog
Digitaler Wandel in kleinen Kommunen – warum nicht?!
Gerade kleinere Gemeinden fühlen sich dem digitalen Wandel erlegen: wenig und stark belastetes Personal, teils diffuse Verantwortlichkeiten („jeder macht alles“) sowie die Herausforderung strukturelle Anpassungen zu identifizieren und umzusetzen - das sind die...
Bessere Beteiligung mit dem 4B-Modell
Das 4B Modell von bächle & spree ist ein Kompass, um in Organisationsentwicklungs- und Changeprozessen, deren wesentlicher Teil die Partizipation ist, wesentliche Faktoren nicht aus den Augen verlieren und Stolpersteine zu vermeiden. Die 4B sind: Bewusstein...
Projektmanagement – leider geil!
Tjaja, das Projektmanagement: ungeliebt, nicht geschätzt, überbewertet, weitgehend unbekannt. Das sind tendenziell Umschreibungen als Antwort auf meine Frage "Was denkt ihr über Projektmanagement?" Aber muss es das? Nein, Projektmanagement (PM) muss nicht zwangsläufig...
DigitallotsInnen weiter gedacht
DigitallotsInnen sind ein großer Mehrwert für Verwaltungen. Denn ich bin der Meinung, dass es zwei Gestaltungsräume gibt, in denen Kommunen die vielleicht besten Erfolge für die Weiterentwicklung ihrer Organisation im digitalen Wandel aus sich heraus leisten können:...
Interkommunale Zusammenarbeit als Gestaltungsraum für den digitalen Wandel
Ich habe einen Vortrag über den digitalen Wandel in Kommunen (aka Entwicklung der Organisation Kommune) und den Beitrag interkommunaler Zusammenarbeit gehalten und teile ein paar Gedanken daraus auch hier. Vornan einige systemtheoretische Grundannahmen, die am Ende zu...
bächle & spree auf Twitter
Inhaber Carlo Schöll
Die Agentur bächle & spree habe ich 2017 in Berlin ins Leben gerufen, nachdem ich viele Jahre im kommunalen Bereich und für eine Agentur im kommunalen Kontext tätig war. Der Name der Agentur führt zurück auf zwei „Gewässer“: die Freiburger Bächle, Sitz der Agentur seit 2018 und meine Heimatstadt, sowie die Spree, der Fluss, der durch Berlin, Gründungsort der Agentur, fließt.
Mein Ziel war der Aufbau eines vertrauensvollen Dienstleisters für kommunale Organisation im digitalen Wandel. Bis heute habe ich mit mehr als 20 Gemeinden und Städte zusammen gearbeitet – viele begleite ich langfristig, denn der digitale Wandel ist keine „Eintagsfliege“. Darunter auch das 2019 gegründete interkommunale Netzwerk aus neun Städten in Mittelbaden: re@di. Diese Mandate zeigen, dass ich den richtigen Mix aus guter Beratung und kompetenter Unterstützung gefunden habe.
Seit der Gründung habe ich viel Erfahrung gesammelt und eine profunde Expertise für den kommunalen Sektor aufgebaut – mit vielen maßgeschneiderten Methoden und Prozessen, die ich mit Kommunen gemeinsam entwickelt habe. Über die Jahre habe ich zudem ein großartiges Netzwerk aufgebaut. Zum einen mit wunderbaren Fachexpertinnen, mit denen ich vertrauensvoll zusammenarbeite, um auch größere Aufträge leisten zu können, aber vor allem, um möglichst viele Facetten der Organisationsentwicklung abbilden zu können. Andererseits innerhalb der kommunalen „Digitalfamilie“.
Als Dozent der Württembergischen VWA für die Vertiefungsseminare freue ich mich, einen Beitrag zum erfolgreichen Digitallotsen-Programm des Landes Baden-Württemberg leisten zu können.
Auf bald,
Carlo Schöll
Kontakt
Carlo Schöll
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