Blog
Aus der Praxis für die Praxis
Willkommen auf unserem Blog zur Verwaltungsdigitalisierung. Wir schreiben aus unserer Beratung und Moderation für kommunale Verwaltungen in Baden-Württemberg und darüber hinaus – kurz, ehrlich und praxisnah. Du findest Einordnungen, Tipps und Handhabe zu Digitalisierungsstrategie, KI in der kommunalen Verwaltung, interkommunaler Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung – sowie unsere Recaps zur Frohen Stunde, damit du Impulse direkt mitnehmen und in die Umsetzung bringen kannst.
Recap Frohe Stunde „KI-Crash: Können Verwaltungen KI?“
KI-Crash: Können Verwaltungen KI? Nach dieser frohen Stunde ist niemand mit einer Tool-Liste gegangen. Und das ist gut so. Es war eine dieser Gespräche, bei denen man merkt: Hier geht es nicht um Technik. Hier geht es um Haltung. Um Verantwortung. Und um die Frage,...
Qualitätsmerkmale interkommunaler Zusammenarbeit – Handlungsempfehlungen
Im ersten Teil der Serie haben wir die Qualitätsstufen interkommunaler Netzwerke beschrieben. Nun geht es um die praktische Frage: Welche Stellschrauben entscheiden darüber, ob ein Netzwerk tatsächlich wirksam wird? Die sechs Felder des Strategiehexagons – Struktur,...
Qualitätsmerkmale interkommunaler Zusammenarbeit
Einleitung Interkommunale Kooperationen – also Zusammenschlüsse von Kommunen zur gemeinsamen Aufgabenerfüllung – gewinnen vor dem Hintergrund komplexer Herausforderungen (z.B. Digitalisierung, Klimaschutz, Daseinsvorsorge) immer mehr an Bedeutung. Netzwerke mehrerer...
Recap Frohe Stunde „Interkommunale Netzwerke – together we stand“
Interkommunale Zusammenarbeit – together we stand: In der jüngsten Ausgabe der bächle & spree Frohen Stunde stand die interkommunale Zusammenarbeit (IKZ) im Fokus, geleitet durch das Motto „Interkommunale Zusammenarbeit – together we stand“. Wir hatten die große...
Zweck statt Zufall
Zweck statt Zufall – warum Digitalstrategien Sinn brauchen „Wir machen Digitalisierung, weil wir müssen.“Diesen Satz hören wir in Verwaltungen viel zu oft. Klingt nach Pflicht, nicht nach Vision. Und Pflicht allein trägt keine Digitalstrategie. Ohne Zweck kein Ziel...
Kultur schlägt Tool
Kultur schlägt Tool – warum Digitalisierungsstrategien eine sie tragende Kultur benötigen Wenn Verwaltungen über Digitalisierung reden, fallen zuerst Schlagworte wie „E-Akte“, „DMS“ oder „Low-Code-Plattform“. Alles wichtig – keine Frage. Aber: Die beste Technik bringt...
Struktur schlägt Projektliste
Digitalisierung in Verwaltungen hat oft einen bekannten Lauf: Da wird eine Umfrage gestartet, die Sachgebiete schicken ihre Projektideen ein – und schwupps, landet eine bunte Projektliste auf dem Tisch. Klingt erst mal gut, oder?Das Problem: Ohne Struktur ist so eine...
Recap Frohe Stunde „Digitalisierungsstrategie: Wozu ist die gut?“
Unsere jüngste „Frohe Stunde“ widmete sich einem Mega-Thema: Digitalisierungsstrategie- wozu ist die gut? Gemeinsam mit Andreas Kraut, Hauptamtsleiter und CDO der Stadt Ettlingen, diskutierte Carlo Schöll die Chancen, Möglichkeiten und Potenziale einer nachhaltigen...
Digitalisierungsstrategie – mehr als ein PDF-Dok!
Digitalisierungsstrategien haben in vielen Verwaltungen denselben Lauf:Irgendwann taucht der Punkt auf der Agenda auf, alle nicken, man merkt: Da läuft einiges schief. Also: her mit der Strategiekeule! Ein Sachgebiet produziert ein 20-seitiges PDF – im schlimmsten...
Bankrotterklärung in der Führungskräftearbeit
- Wir sollten den Führungskräfteworkshop für einen Tag planen. Das ist wertvolle Zeit.- - Einen Tag? Wir bekommen die Führungskräfte für max. 3 Stunden! Dann werden sie nervös! Wie viel Bankrotterklärung steckt eigentlich in so einer Aussage? Wenn wir von...
Prozessmanagement: Zeitverschwendung oder Invest in die Zukunft
Unsere jüngste „Frohe Stunde“ widmete sich einem hochaktuellen Thema: Prozessmanagement in kommunalen Verwaltungen. Gemeinsam mit Florian Kurz, CEO der bamero AG, diskutierte Carlo Schöll die Herausforderungen, Missverständnisse und Chancen rund um Business Process...
Wir entwickeln die kommunale Digitalisierungsstrategie
Die beste kommunale Digitalisierungsstrategie ist nicht die schönste PowerPoint oder das dickste Papier, sondern eine, die trägt. Eine, die Orientierung gibt. Und vor allem eine, die in der Organisation wirksam wird. Das bedeutet aus unserer Sicht: Sie ist nachhaltig...
Ohne Entscheidung keine Digitalisierung
Keine Entscheidung, keine Digitalisierung In der öffentlichen Verwaltung werden täglich Entscheidungen getroffen. In den meisten Fällen sind die Entscheidungswege klar: Wer zuständig ist, wie der Prozess aussieht, was es zu beachten gilt. Die Entscheidung läuft. Doch...
KI in der Verwaltung: Hype oder echter Fortschritt? Unsere Learnings.
Wir arbeiten viel mit Kommunen zusammen, um die Einsatzmöglichkeiten von KI in der Verwaltung zu erkunden und vor allem um KI in der Verwaltung mehrwerthaltig zu ermöglichen: in Grundlagen-Workshops, KI-Onboardingprozesses, Pilotprojekten oder mit kommunalen...
Gemeinsam in die Zukunft: Unser Jahresprogramm 2025
Frohes neues Jahr! Bitte was?! Ein zu früh versandter Neujahrsgruß? Nein! Während ihr die Haushalts- und Budgetplanungen angeht, sitzen wir in unserem bächle & spree Labor, planen und entwickeln unser Programm für das nächste Jahr und wie wir euch am besten...
Raus aus dem Hamsterrad: Positive Kommunikation als Schlüssel zur Veränderung
Zusammenfassung: In diesem Blogbeitrag erfährst du, wie positive Kommunikation als mächtiges Werkzeug dienen kann, um aus dem Gefühl der ständigen Überlastung und Frustration auszubrechen. Wir beleuchten die Ursachen für das Hamsterrad-Gefühl in der Verwaltung, zeigen...
KI in der kommunalen Verwaltung
In einer Zeit, in der technologischer Fortschritt nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit ist, steht bächle & spree an vorderster Front: Wir verbinden innovative Lösungen der kommunalen Verwaltung mit den Trends der Zeit. Natürlich befassen wir uns auch...
Eine Digitalstrategie muss Teil der Verwaltungs-DNA sein!
Es gibt eine einfache Gleichung im Bereich der Verwaltung: Digitalstrategien werden geschrieben, und in ihnen wird vorgegeben, wie die Verwaltung in einer bestimmten Zeit etwas erreichen soll. Doch, Hand aufs Herz, die Realität sieht oft anders aus. Ähnlich wie bei...
Modern Steuern mit der Dienstanweisung
Lang ist es her. Anno dazumal, genau genommen am 31. Oktober 1517, nagelte ein junger Mann namens Martin Luther einige Thesen an die Wittenberger Schlosskirche. Und das mit einem wahnsinnigem Erfolg. Der Rest ist Geschichte... Seither wünschen sich vermutlich viele...
Qualitätsstufen interkommunaler Zusammenarbeit
In der Organisationsentwicklung unterscheiden wir bei bächle & spree in der Betrachtung der Gesamtorganisation oder in der Entwicklung durch Gestaltungsräume. Letzteres ist das, was in der Wirtschaft auch unter Inkubator verstanden wird: eine Bypass-Organisation,...
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