Du hast das Faxen dicke? Wir auch!

Unsere Mission für 2026

Neues Jahr, frischer Blick. Die Verwaltungsdigitalisierung steht weiterhin vor Herausforderungen: Fachkräftemangel, steigende Erwartungen, knappe Ressourcen und eine technologische Dynamik, die kaum Luft zum Durchatmen lässt. Gleichzeitig merken wir immer deutlicher, dass ein einfaches „Weiter so“ keine Option mehr ist. Bei bächle & spree haben wir deshalb eine klare Haltung – und eine klare Mission für 2026.

Schluss mit Aktionismus – Zeit für Wirkung

Wir haben ehrlich gesagt das Faxen dicke. Dicke von reinen Technik-Shows, von wohlklingenden Digitalversprechen ohne echte Wirkung und von kurzfristigem Aktionismus, bei dem die nächste Sau durchs Dorf getrieben wird, bevor die vorherige überhaupt angekommen ist. Digitalisierung darf kein Selbstzweck sein. Sie ist kein Projekt, das man „einführt“ und dann abhakt.

Vielmehr gilt für uns: Veränderung ist nichts Besonderes. Sie ist Alltag.
Allerdings nur dann, wenn man sich bewusst dafür entscheidet und bereit ist, die eigene Organisation wirklich weiterzudenken.

Digitalisierung ist Organisationsentwicklung

Deshalb schauen wir nicht auf einzelne Tools, Projekte oder vermeintliche Leuchttürme. Wir schauen auf die gesamte Verwaltungsorganisation. Denn Digitalisierung zwingt Verwaltungen nicht in erster Linie zu neuer Technik, sondern zu neuem Denken, neuem Handeln und neuem Arbeiten.

In den kommenden Jahren wird sich entscheiden, welche Verwaltungen diesen Wandel meistern.

• Wer ist strukturell gut aufgestellt.
• Welche Kommune wird als moderne und attraktive Arbeitgeberin wahrgenommen werden.
• Welche Stadt schafft es, gute Fachkräfte zu halten und neue zu gewinnen. Und welche ermöglichen, sich mit kompetenten Mitarbeitenden und sinnvoll eingesetzter Technologie wirklich weiterzuentwickeln.

Genau an diesem Punkt setzen wir an.

Technik ist wichtig – aber nicht entscheidend

Wir mögen Technologie, aber Technologie ist nicht entscheidend. Entscheidend ist vielmehr, ob eine Verwaltung steuerungsfähig ist, ob Mitarbeitende Veränderung wollen und können und ob Führung bereit ist, die passenden Strukturen zu schaffen und eine zukunftsfähige Kultur zuzulassen.

Ohne diese Voraussetzungen bleibt Digitalisierung reine Augenwischerei. Genau darauf haben wir keine Lust. Ebenso wenig auf hektischen Aktionismus oder auf ein „Hauptsache digital“.

Was wir wollen, ist Wirkung. Wir wollen gemeinsam mit Verwaltungen die richtigen Pflöcke einschlagen, die richtigen Fragen stellen und vor allem die Menschen ernst nehmen, die den Wandel jeden Tag tragen.

Klarheit schaffen statt Ressourcen verbrennen

Ein klarer Kompass spart Muße, Energie und Geld. Wer achtsam vorgeht und bewusst entscheidet, lässt weg, was nicht weiterbringt, und fokussiert sich auf das, was wirklich Wirkung entfaltet – für die Organisation, für die Mitarbeitenden und für die Stadtgesellschaft.

Dabei verstehen wir uns nicht als Besserwisser, sondern als Begleiter. Und ja, manchmal halten wir bewusst den Spiegel vor. Nicht um zu nerven, sondern um auf Kurs zu halten. Auch 2026 bleiben wir unserem bewährten Leistungen treu – nicht aus Bequemlichkeit, sondern weil wir damit sehr gute Erfahrungen gemacht haben. Gleichzeitig entwickeln wir uns weiter, drehen an Stellschrauben und schärfen unsere Angebote kontinuierlich nach.

Mehr Klartext, mehr Fokus auf das Wesentliche

Für das kommende Jahr haben wir uns zwei Dinge besonders vorgenommen. Zum einen:

Mehr Klartext.

Die Dynamik rund um Digitalisierung, KI und Organisation ist enorm. Deshalb sind klare Beobachtungen und deutliche Positionen hilfreicher als Konjunktive und Absichtserklärungen.

Zum anderen: Back to basics.

Viele Verwaltungen investieren viel Geld in Technologie – doch bringt sie wirklich den gewünschten Effekt? Oft liegen die größten Hebel nicht in neuen Systemen, sondern in Organisation, Prozessen und Menschen. Genau dort setzen wir an. Weniger Budget, mehr Wirkung.

Interkommunale Zusammenarbeit als Schlüssel

Und ja: Wir sind überzeugt, dass 2026 das Jahr der interkommunalen Netzwerke wird. Interkommunale Zusammenarbeit ist für uns eine der stärksten Antworten auf die Herausforderungen der Verwaltungsdigitalisierung. Gemeinsam denken, gemeinsam lernen und gemeinsam umsetzen schafft Rückhalt, Geschwindigkeit und neue Möglichkeitsräume.

Unser Fazit

Die Umstände mögen widrig sein. Die Aussichten sind es nicht. Wenn wir Digitalisierung als Organisationsentwicklung verstehen, Klarheit schaffen und gemeinsam handeln, dann kann der digitale Wandel gelingen. Lasst uns diesen Weg gemeinsam gestalten. Werdet Teil unserer Community – und dann: los geht’s.