Digitallotsen- und Innovationsteam
Digitallotsen- und Innovationsteam – Umsetzungskraft aus der eigenen Verwaltung
Innovation entsteht nicht durch Zufall. Sie braucht Raum, Zeit und ein klares Mandat, weil sonst Ideen im Tagesgeschäft verschwinden. Deshalb unterstützen wir Kommunen in Baden-Württemberg und darüber hinaus beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung eines Digitallotsen- und Innovationsteam.
Ob neu gestartet oder schon länger aktiv: Wir sorgen dafür, dass das Team wirksam bleibt. Mit klaren Rollen, guter Einbindung und einer Arbeitsweise, die im Alltag trägt.
Standortbestimmung & Aufstellung: Mandat, Rollen und Erwartungen klären
Wenn ein Team neu ist, braucht es eine saubere Aufstellung. Und wenn ein Team schon läuft, braucht es manchmal ein Update. Deshalb starten wir mit einer klaren Standortbestimmung: Was klappt? Was bremst? Und was fehlt?
Wir schärfen den Teamauftrag und das Mandat, und wir klären Erwartungen der Führung genauso wie die der Teammitglieder. Außerdem machen wir Rollen und Schnittstellen sichtbar, damit niemand „zwischen allen Stühlen“ arbeitet. So entsteht Verbindlichkeit – und damit auch Entscheidungskraft.
Weiterentwicklung & Arbeitsweise: Von Motivation zu sichtbaren Ergebnissen
Dann machen wir das Team arbeitsfähig – oder wieder arbeitsfähiger. Wir qualifizieren praxisnah, und wir stärken Routinen: kurze Treffen, klare Kanban-Logik, einfache Dokumentation und verlässliche Rückkopplung in die Verwaltung. So bleibt das Team handlungsfähig, auch wenn Zeit knapp ist.
Wir helfen bei Themenfindung und Priorisierung, damit aus vielen Ideen wenige gute Vorhaben werden. Und wir sorgen dafür, dass Ergebnisse sichtbar werden: Quick Wins, Vorlagen, interne Hilfen oder Pilotprozesse. So wächst Vertrauen, und der Nutzen wird im Alltag spürbar.
Konkrete Leistungsbausteine von bächle & spree
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Qualifizierungsworkshops (Initiierung, Aufstellung und Start des Teams)
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Vertiefungsworkshops (Teamentwicklung in Kombination mit fachlichen Inpus rund um Digitalisierungsthemen)
- Coaching für Teamleitung (Reflexion und Entwicklung der Leitungsposition)
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Re-Start-Workshops (Workshop zur Neupositionierung von Teams)